最近看到不少这样的文章：某某大厂拥抱AI之后，发现token费用比人工还贵。
这是个值得深思的问题。它让我想起了最近在看的《毛选》。这本书的核心思想就四个字：实事求是。
什么是实事求是？“实事”是客观存在的事物，“是”是内部规律，“求”是去研究。翻译成大白话：事情是什么样的，你就按什么样的来办，别按你想的来办。
有些企业为了省成本、追热点，AI一出来就急着拥抱，恨不得把所有老员工都换成大模型。他们没来得及算一笔账：token也是要花钱买的。
他们并没有真正去了解AI，也没有认真调查过可行性，就一股脑地拼命追赶AI热潮。刚上手的时候，看着AI短时间内完成大量工作，心里感慨：“科技就是进步了哈，真不赖。”闹得程序员人心惶惶，生怕还没到35岁就被“优化”掉。
结果呢？
最近一个个跳出来发文章：token太贵了，一年的预算没半年就花完了。当初裁员裁得那么干脆，现在发现烧钱烧得更心疼。而且AI生成的代码漏洞不少，还得花大量时间的修bug。一圈折腾下来，技术没省心，钱没省下，人也寒了心。
《毛选》里有一句话：“没有调查，就没有发言权。”
那些盲目拥抱AI的企业，恰恰犯了这条戒。他们没有调查AI的真实成本，没有调查自家业务的真实需求，也没有调查老员工的真实价值。他们只看到了“快”，没看到“贵”；只看到了“省”，没看到“坑”。
AI是个好东西，但它不是万能的。用不用、怎么用、用在哪，得从实际出发，得先算账，得先做调查。别等钱烧完了、人走光了，才回过头来问“怎么就成这样了”。
实事求是这四个字，放哪都好使。
