DevOps与云服务：从组织架构到AWS实践
1. DevOps组织架构调整
在现代软件开发中，除了技术层面，组织架构的调整对于DevOps文化的成功至关重要。传统软件开发将团队划分为不同角色，如业务分析师、开发人员、系统管理员和QA工程师，这种模式可称为水平切片。系统管理员团队与开发人员仅有少数接触点，以获取足够信息来部署和维护软件。
但在现代发布生命周期中，这种模式已不再适用。我们需要采用垂直切片的方式，即一个团队应至少包含每个水平团队的一名成员，如开发人员、业务分析师、系统管理员和QA工程师。不过，并非要完全如此。
基于DevOps理念，部分角色变得无关紧要或需要演变。理想状态是一个团队能够独立构建、部署和运行应用程序，这就是跨职能自治团队。根据专业经验，跨职能团队是交付高质量可靠产品的最佳组织形式。因为产品由构建者运行，他们对产品了如指掌。通常，结合业务性质的分析师、开发人员和DevOps工程师，就足以将高质量软件投入生产。部分团队也可包含QA工程师，但总体而言，由DevOps和开发人员创建的自动化测试才是关键，没有良好的代码覆盖率，就无法实现软件的持续交付。分析师进行软件测试是个不错的选择，因为他们最了解需求，最适合验证需求。
DevOps工程师扮演着跨领域的角色，他们需要了解应用程序的构建方式，甚至可能参与开发，但重点在于应用程序的运营，如安全、运营准备、基础设施和测试等日常工作。也有团队完全由DevOps工程师和分析师组成，不包含纯粹的开发人员或QA人员。在这种情况下，DevOps工程师既要负责基础设施，又要进行应用程序开发，这根据系统的复杂程度可能极具挑战性。总之，每个案例都需单独研究，因为DevOps并非适用于所有情况。
