企业级敏捷软件开发转型指南
在当今快速发展的软件行业中，敏捷开发已成为众多企业提升竞争力的关键手段。然而，从传统开发模式向敏捷开发的转型并非易事，需要全面的规划和有效的执行。本文将为您详细介绍企业级敏捷软件开发转型的相关要点，帮助您更好地理解和实施这一重要变革。
一、转型背景与本书目的
曾经，在带领一个拥有一千四百人的组织向敏捷开发全面转型时，作者毫无准备，也缺乏相关的指导信息。但在经历了四年的转型过程后，虽然遇到了诸多挑战，但也取得了显著的成果，包括新的项目管理实践、需求管理方式、客户参与开发的模式以及开发人员的工作方式等方面的改进，同时产品质量也有了显著提升。
基于这段经历，作者创作了这本书，旨在为其他正在或计划进行敏捷转型的组织提供参考。本书并不是一本详细的操作手册，而是按照您在转型过程中可能需要的顺序组织内容，为您提供指导和工具。书中的内容基于Scrum框架和许多极限编程（XP）实践，同时也包含了基于ISO 9001标准的良好开发实践，以帮助您确保软件质量。
为了方便读者获取更多信息，作者还创建了一个配套网站：http://www.bigagiledevelopment.com ，您可以在该网站上找到与本书各章节相关的额外信息、支持培训的示例演示文稿以及支持监管信息的示例政策和文档。同时，作者也非常欢迎您对网站进行贡献，并提供反馈以帮助改进本书。
二、关于本书
本书的目的是为那些试图将传统开发实践转变为敏捷开发的组织提供参考。它不是一个按部就班的指南，而是以章节的形式呈现，按照您可能需要的顺序提供信息。本书并非旨在标准化敏捷和Scrum实践，而是强调敏捷开发以人为本，为您提供指导和工具包。您可以阅读本书，从中
