昨天晚上，我和老婆聊了一个创业点子。
一个能源方面的前辈找到我，希望通过我把一些人工的工作 AI 自动化。
我和 Gemini 聊完发现这个是可以复制的，非常兴奋。
我跟老婆说，这个项目做好以后可以做成平台，推广到其他公司，你就等着做总裁夫人吧！
她听完以后跟我说，这个项目还是太定制化，和我前几年做的一个项目很像。
那个项目一开始，我和朋友设想的是可以做完一个以后再推到不同的学校，但最后没有达到期望。不同的甲方想要的和我们做的差异很大，没办法推广，都得定制。
但我觉得这次不一样，她说了好几遍，发现我始终“冥顽不灵”，就不再说了。
今天休息，在写完专栏《转型 AI 工程师》第二篇以后，我想起之前老婆分享给我的一些抖音视频还没看，打开看了以后，发现都是一些赚钱妙招，有些真的很打破我的认知，让我大受震撼。
好些项目是我头一次见到，在这之前脑子里完全没有概念。这时我才明白她昨天晚上跟我说的话。对比别人讲的这些，我想做的的确是太小众、太定制了。
为什么我听不进去？
冯新（原真格基金投资合伙人）说过：创业企业的成长本质是创始人认知边界的突破，而『不知道自己不知道』的认知茧房，正是创始人成长的最大障碍。
过去八九年，我两耳不闻窗外事、一心只想搞技术，对商业机会的认知非常少。如今想要参与进 AI 这波浪潮，却不知道从何做起。
在前辈跟我说了诉求后，我像落水的人抓住绳子一样，脑子里都是那个新项目的画面：问题都有哪些、怎么解决、做完怎么推广到更多公司等等。这些画面在我脑子里不断循环，占据了全部的注意力。
而老婆说的"大规模复制的模式"，在我脑子里没有画面，所以就完全听不进去。就像戴着VR眼镜，你只能看到眼镜里的世界，别人跟你说外面的世界是什么样，你根本想象不出来。
我想这也是为什么很多孩子你跟他讲话他不听，很多年轻人长辈跟他讲话他也不听。不是他们不想听，而是他们脑子里只能看到当前自己见到的、听到的、想到的一些事。
我不是第一个犯这种错的人
后来我查了一下，发现我这种情况不是个例。
哈佛商学院有个研究发现，90% 的创业者倒在头 18 个月。“最大的敌人不是市场或竞争对手，而是创业者自己"。
具体来说，就是对「快速试错」和「尽早动手」等观点的误解，导致在错误道路上浪费了太多资源。这种情况被叫做「错误的起步」——省略初期的全面审慎思考，直接进入执行阶段。
现在这个能源项目，如果我按照昨晚的想法继续推进，很可能又会掉进一样的坑。
在写下这篇文章的时候，我想明白了动手之前要调研的情况：
- 这个需求是不是真的普遍存在？
- 不同公司的差异有多大？
- 推广的成本和难度是什么？
- 有没有更标准化的切入点？
如何拓宽认知边界？
老婆分享的那几个抖音视频，讲的赚钱方式，有些我从来没想到过，也没接触过这些行业，脑子里完全没有画面。但看完以后，我突然明白了一件事：原来赚钱的方式有这么多种，而我一直在自己的一亩三分地里打转。
对于像我这样想要创业的人来说，今天最大的感悟是：一定要多看，一定要先知道「猪是怎么跑的」，哪怕吃不到猪肉，至少知道猪是怎么跑的，心里有了一个概念。
具体怎么做？我目前想到这些，欢迎你评论区留言：
1、主动搜索不同行业的赚钱案例
不是为了照搬，而是为了拓宽认知边界。
我在日历里加上了日程---每周花30分钟，专门看别人有什么小众赚钱模式，他们是怎么发现机会的，怎么切入市场的，怎么实现标准化的。抖音、小红书、知乎、即刻，都是很好的信息源。
关键是要看那些你从来没想到过的行业。比如我今天看到的几个案例：直播切片、广告媒介采买。
2、用 AI 筛选出适合自己的机会
看得多了，就会发现很多机会。接下来需要进行筛选。
我的优势是 AI 技术，所以我会重点关注那些「传统行业+AI」的机会。不是去做通用大模型，而是找那些可以用 AI 提升效率的垂直领域。
3、经常问自己三个问题
为了避免再次陷入「执行陷阱」，我给自己设了一个自我检查清单，每周问自己三个问题：
我现在做的事，是在拓宽认知边界，还是重复的经验复用？
我看到的机会，受众有多少，其中有多少人愿意付费？
这个项目如果一年内没有成果，我会坚持吗？坚持的原因是什么
4、搭建一个「商机捕获系统」
这几天我一直在想，能不能用 AI 搭建一个系统，自动帮我捕获各种赚钱商机？
我试了几个方案，发现真的可行。
这个系统的核心不是找到一个具体的项目，而是持续拓宽认知边界，让自己能看到更多的可能性。具体怎么搭建，我准备放到转型 AI 工程师专栏的最后大作业部分，这个点子比之前想的「深度研究助手」更有价值。
最后想说的
今天突然有这个感想，没想到越写越多，差不多了收个尾吧。
像我这样两耳不闻窗外事、一心只想搞技术的老程序员，想要创业不要急着动手。
不是说不要行动，而是说在行动之前，先拓宽自己的认知边界。
如果你脑子里只有一种赚钱方式，那你只能在这一种方式里打转。如果你脑子里有十种、一百种赚钱方式，你才能找到最适合自己的那一种。
我自己的经历就是教训。之前的那个学校项目失败了，现在这个项目如果不调整思路，很可能又会失败。
但好在，我现在意识到了这个问题。
希望这篇文章对你也有启发。
以上。
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